Chủ Nhật, 18 tháng 12, 2016

Rủi ro khi mua bất động sản theo kiểu đa cấp

Bất động sản được chào bán thường nằm ở những nơi hạ tầng kém, chủ đầu tư không có tên tuổi cùng với việc mua nhà trên giấy...  


Ông Trần Minh - Chủ tịch Câu lạc bộ Tư vấn bất động sản VSC, chuyên gia về marketing và đào tạo bán hàng của VinHomes phân tích những rủi ro khi đầu tư vào bất động sản qua hình thức đa cấp:
Vị trí dự án ít hấp dẫn
Loại hình sản phẩm được bán theo hình thức đa cấp chủ yếu là bất động sản du lịch và nghỉ dưỡng. Đây là phân khúc khá kén khách và vị trí phải được lựa chọn kỹ càng. Trong khi đó, những dự án được các sàn đa cấp chào bán đa số ở các tỉnh phát triển du lịch nhưng lại nằm ở những nơi có vị trí hạ tầng kém, thậm chí hoang sơ, hẻo lánh. Ở những vị trí đó, sản phẩm khó tăng giá vì đất rẻ, thậm chí còn không bảo toàn được đồng vốn, nên khả năng sinh lời còn bỏ ngỏ.
rui-ro-khi-mua-bat-dong-san-kieu-da-cap
Sản phẩm được chào bán tại các khóa học theo hình thức đa cấp chủ yếu là bất động sản nghỉ dưỡng nhưng lại nằm ở những vị trí chưa có hạ tầng. 
Hơn nữa, với một sản phẩm bất động sản nghỉ dưỡng, bên cạnh yếu tố giá cả, chủ đầu tư... thì đơn vị quản lý và khai thác là một trong những tiêu chí hết sức quan trọng, quyết định sản phẩm đó có sinh lời hay không? Một khu du lịch chỉ cần một tai tiếng về một dịch vụ không tốt thì sẽ khó tìm kiếm được khách, chứ chưa nói đến lợi nhuận. 
Chủ đầu tư không tên tuổi, dự án ít được truyền thông 
Đặc trưng nữa của loại sản phẩm được bán theo hình thức này là rất ít người biết tới. Kể cả chủ đầu tư cũng chưa có tiếng tăm. Hơn nữa, dự án chủ yếu được bán theo hình thức tư vấn trực tiếp nên chủ đầu tư ít bỏ chi phí quảng bá, truyền thông. Với những đơn vị chuyên nghiệp, tên tuổi chuyên nghiệp thì có quảng cáo rầm rộ, rồi sales đi chào mời. 
Do đó, các sản phẩm được rất ít người biết đến, cộng với uy tín hạn chế của chủ đầu tư nên việc rao bán sau này không dễ dàng. Trong khi đó, những dự án này lại thường không được chủ đầu tư cam kết mua lại. Muốn bán, nhà đầu tư phải phải tự quảng cáo và tìm khách. Đôi khi, với độ phủ thông tin hạn hẹp, người mua chỉ có thể mời chào chính người thân, bạn bè của mình. 
Hợp đồng góp vốn tiềm ẩn nhiều rủi ro
Kênh phân phối của những sản phẩm này chủ yếu thông qua các khóa học, đào tạo về làm giàu, phương pháp tư duy, mẹo bán hàng trong bất động sản, cơ hội đầu tư... Do đó, một sản phẩm thường có nhiều người cùng góp vốn để đầu tư.
Các sản phẩm mở bán đều là loại nhà ở hình thành trong tương lai nên những người mua sẽ cùng đứng tên trong hợp đồng góp vốn hoặc đặt cọc với đại lý, nộp tiền theo tiến độ. Loại hình này vốn rất rủi ro vì giả sử khi xảy ra sự cố, dự án không thể triển khai, nhà đầu tư khó đòi lại tiền. Hợp đồng góp vốn cũng có nghĩa là làm ăn được thì cùng hưởng, còn thua lỗ thì cùng chịu, điều khoản ràng buộc không lớn. 
Với những chủ đầu tư huy động dưới dạng góp vốn, họ thường dùng chính số tiền nộp của người mua để xây dựng. Do đó, nếu dự án bán được nhiều thì xây dựng nhanh trong khi nếu bán chậm thì thậm chí sẽ không thể triển khai. 
Thời gian lướt sóng quá ngắn
Rất nhiều dự án bán bất động sản nghỉ dưỡng, để bán được hàng, chủ đầu tư còn phải mời khách đến tận nơi để trải nghiệm và đánh giá cơ hội. Tuy nhiên, với những dự án bán theo hình thức đa cấp, các sản phẩm thường chỉ được giới thiệu thông qua các khóa học, buổi chia sẻ. Và điều đặc biệt là một số đơn vị tổ chức khóa học còn tổ chức cài cắm người vào chính các lớp học để tạo ra tâm lý đám đông, cảm giác dự án đang sốt. Do đó, không ít dự án giá thậm chí tăng ngay sau một vài buổi học. 
Một vài trường hợp thành công, mang lại lợi nhuận sau khi đầu tư lướt sóng chỉ trong một vài buổi học và bán lại cho chính các học viên khác, nhưng con số đó rất ít, chỉ đếm trên đầu ngón tay. Số còn lại nếu để kết thúc khóa học mới tìm kiếm khách hàng thì hầu như không bán được. Khi đó họ lại đi mời chào chính người thân, bạn bè của mình. 

Nhật Bản quyết sẽ giải cứu Sharp

Là hãng điện tử lâu đời có tiếng Nhật Bản, nhưng Sharp đã thua lỗ từ nhiều năm nay. Với năm tài chính kết thúc vào tháng 3 này, giới phân tích dự báo hãng sẽ lỗ tới 694 triệu USD. 

Không muốn để công nghệ trong nước rơi vào tay Foxconn (Đài Loan, Trung Quốc), Chính phủ Nhật quyết tâm cứu trợ, bất chấp thiệt hại về uy tín.

Sharp đang đàm phán với 2 vị cứu tinh: Foxconn Technology Group của Đài Loan (Trung Quốc) và Innovation Network Corp. of Japan (INCJ) - quỹ đầu tư quốc doanh của Nhật Bản.

Foxconn ra giá 5,1 tỷ USD, còn INCJ muốn trả 2,6 tỷ USD. Chủ tịch Foxconn - Terry Gou cũng đã gặp các ngân hàng cho vay Sharp cũng như quan chức Chính phủ để thúc đẩy thương vụ, một nguồn tin thân cận cho biết.
Thoạt nhìn, phần thắng có vẻ thuộc về Foxconn. Tuy nhiên, tại Nhật Bản, các công ty đang gặp rắc rối từ lâu luôn phải dựa vào Chính phủ. Và theo một nguồn tin thân cận của Bloomberg, ban lãnh đạo của Sharp nghiêng về phương án thứ 2 hơn.
nhat-ban-quyet-giai-cuu-sharp
Khách hàng đi qua một quảng cáo của Sharp trong siêu thị. Ảnh: Bloomberg
Những người chỉ trích cho rằng Sharp chính là bằng chứng của việc Thủ tướng Nhật Bản - Shinzo Abe không kiên quyết với các biện pháp cải tổ cứng rắn. Sau khi cam kết tự do hóa thị trường lao động và nói lỏng kiểm soát nhiều ngành công nghiệp, ông vẫn chưa thực hiện được các thay đổi đáng kể.
Từ khi ông Abe nhậm chức, Nhật Bản đã 3 lần rơi vào suy thoái. "Đây là phép thử với ông Abe", Michael Cucek - Giáo sư Khoa học Chính trị tại Đại học Temple nhận xét.
Những người ủng hộ cứu Sharp cho rằng đây là bước đi chiến lược của INCJ để bảo vệ việc làm và các ngành công nghiệp trong nước, từ màn hình smartphone đến tủ lạnh, không để Nhật Bản quay về thời mới công nghiệp hóa. "Nhật Bản chưa sẵn sàng bán những viên ngọc quý trên vương miện công nghệ cho các quốc gia đối thủ. Điều này cũng như các nước khác thôi", Nicholas Smith - chiến lược gia tại hãng môi giới CLSA nhận xét.
Danh tiếng của Nhật Bản trong việc hồi sinh các doanh nghiệp sắp đổ vỡ đã có từ thập niên 90. Khi đó, nợ xấu của nước này vượt GDP, còn giảm phát bắt đầu kéo dài. IRCJ - tiền thân của INCJ ngày nay - trở thành cơ quan chuyên đi giải cứu các công ty và tái cấu trúc cả ngành công nghiệp, từ xây dựng đến du lịch.
INCJ được thành lập năm 2009 với 2.000 tỷ yên, phần lớn thuộc sở hữu Chính phủ. Các khoản đầu tư lớn nhất của hãng này trước nay đều vào mảng chip và màn hình của các hãng điện tử lớn.
INCJ đã đổ tiền vào Renesas Electronics - công ty hình thành năm 2010 từ mảng bán dẫn của các hãng Mitsubishi Electric, Hitachi và NEC. 4 năm sau, INCJ lại tạo ra Japan Display từ mảng sản xuất màn hình đang gặp khó của Toshiba, Sony và Hitachi.
Để Sharp vào tay một nhà đầu tư ngoại sẽ đe dọa Japan Display và có lẽ là cả ngành sản xuất màn hình điện thoại trong nước. Công nghệ IGZO của Sharp cho phép tạo ra màn hình có độ phân giải tốt hơn, cảm ứng nhạy hơn và ít tốn pin hơn sản phẩm của các đối thủ. Công nghệ này có thể được Foxconn sử dụng trong các nhà máy tại Trung Quốc của hãng.
Nếu kết hợp được Sharp với Japan Display, Nhật Bản sẽ tạo ra một hãng sản xuất màn hình có thể cạnh tranh thị phần với Samsung Display. 9 tháng đầu năm 2015, hãng công nghệ Hàn Quốc đã xuất xưởng 24% số màn hình cỡ vừa và nhỏ trên thế giới, hãng nghiên cứu IHS cho biết. Japan Display đứng thứ 2 với 15%, theo sau là LG Display và Sharp với lần lượt 13% và 9%.
"Japan Display có lẽ không muốn ôm thêm công suất dư thừa từ Sharp đâu, nhưng vẫn còn hơn là để công nghệ rơi vào tay Foxconn", Alberto Moel - nhà phân tích công nghệ tại Sanford C. Bernstein cho biết.
Động thái cứu trợ có lẽ sẽ khiến nhiều doanh nhân Nhật Bản và nhà đầu tư nước ngoài nản lòng. Họ sẽ coi đây là một ví dụ cho việc Chính phủ dùng tiền thuế của dân để bảo vệ các công ty lâu đời. "Việc này không hề tốt với cải tổ quản trị. Và nó cũng chẳng phải điều hay ho gì với Chính phủ Nhật Bản trong việc thu hút đầu tư nước ngoài", Nicholas Benes – Giám đốc Viện đào tạo Hội đồng Quản trị tại Nhật Bản cho biết.

Thưởng Tết ngân hàng từ nửa tháng tới 6 tháng lương

Chia sẻ với VnExpress lúc nàyhầu hết lãnh đạo ngân hàng vẫn tỏ ra khá dè dặt khi nói về mức thưởng Tết của đơn vị mình, đặc biệt sau những đồn đoán mọi năm. 

Các ông chủ nhà băng cho biết thưởng Tết năm nay có thể cao hơn năm trước, nhưng sẽ không có chuyện cào bằng, mà phụ thuộc vào kết quả kinh doanh và chất lượng công việc.

Chủ tịch một ngân hàng trụ sở tại Hà Nội cho biết năm nay, nhiều vị trí tại nhà băng này có thể nhận thưởng lên tới 6 tháng lương. "Tuy nhiên, có người lại chỉ được nửa tháng, tất cả là do khả năng hoàn thành công việc, xếp loại A1, A2 hay A3 chứ không nên hiểu nhân viên nào cũng ở mức thu nhập cao".

Tuy nhiên, phần lớn các nhà băng cho biết thưởng Tết khoảng 2-3 tháng lương. Tại các ngân hàng trụ sở ở phía Bắc, ngoài Ngân hàng Ngoại thương (Vietcombank) hé lộ thưởng Tết khoảng 1,5-2 tháng lương, hầu hết vẫn chưa chốt phương án. Một lãnh đạo của SHB cho biết đơn vị này đang tính toán phương án trả thưởng nhưng nhìn chung cách thức vẫn như mọi năm và trả theo năng lực thực tế từng vị trí, cá nhân.
thuong-tet-ngan-hang-tu-nua-thang-den-6-thang-luong
Nhiều ngân hàng vẫn chưa chốt phương án thưởng Tết. Ảnh: Anh Quân.
Một lãnh đạo cấp cao của Ngân hàng Quốc tế Việt Nam (VIB) cho biết năm nay nhà băng lãi gần 700 tỷ đồng, cũng xấp xỉ năm ngoái nên mức thưởng Tết có thể cũng ngang như năm ngoái. "Việc trả thưởng sẽ không cào bằng mà thực hiện theo KPI hoàn thành công việc trong năm của từng nhân viên", lãnh đạo này cho biết.
Tại khu vực phía Nam, một lãnh đạo của Ngân hàng Á Châu (ACB) cho biết, năm nay dù kết quả kinh doanh vẫn chưa phải là khả quan nhưng nhà băng sẽ cố gắng không để mức thưởng của nhân viên bị giảm sút. Bởi theo ông, việc thưởng Tết bao giờ cũng phải đúng với những gì nhân viên cống hiến, và tuỳ vào vị trí công việc.
"Thưởng Tết của nhân viên phụ thuộc vào nhiều yếu tố như kết quả kinh doanh hàng năm của ngân hàng, số điểm xét hạng của từng cá nhân... Các mức thưởng này đã được nhà băng lập trình sẵn thông qua hệ thống tính điểm bằng máy", ông nói.
Ở Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank), một lãnh đạo cấp cao cho biết, do ngân hàng đang trong quá trình sáp nhập với Phương Nam nên ban quản trị phải họp bàn, cân nhắc rất kỹ về vấn đề này nên đến giờ vẫn chưa có con số thưởng Tết cụ thể.
Về phần mình, nhiều nhân viên ngân hàng vẫn trong trạng thái khấp khởi chờ thưởng do chỉ còn khoảng chục ngày nữa là đến Tết nguyên đán Bính Thân nhưng thông tin vẫn chưa ngã ngũ. Thanh - nhân viên tín dụng của một phòng giao dịch thuộc Ngân hàng Phát triển TP HCM - HDBank cho biết, năm nay ngân hàng anh vẫn chia thưởng theo phương thức dựa trên kết quả kinh doanh của từng chi nhánh, phòng giao dịch. Nếu đơn vị nào đạt kết quả cao thì được chia thưởng nhiều, đơn vị nào không đạt thì được chia ít.
"Từ số tiền phân bổ này, người đứng đầu đơn vị sẽ tiến hành xếp loại nhân viên và chia thưởng theo tỷ lệ quy định. Năm nay, kết quả kinh doanh của phòng tôi không khả quan lắm nên sợ mức thưởng không được bao nhiêu", anh tâm sự.
Chị Như Lan, nhân viên ngân hàng thuộc diện vừa mới nhận sáp nhập vào một nhà băng khác, dự đoán năm nay có thể thưởng Tết sẽ thấp hơn các năm trước do khó khăn của toàn ngành nói chung, cũng như ngân hàng cô nói riêng.
"Ngân hàng tôi là đơn vị phải gánh vác một ngân hàng yếu kém, và chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh nên chỉ mong sao có được tháng thưởng là vui lắm rồi. Mấy năm trước, mức thưởng bình quân của ngân hàng tôi là khoảng 2-3 tháng", chị Lan chia sẻ.
Sau ngày đầu khảo sát nhanh độc giả về mức thưởng Tết năm nay,VnExpress đã nhận được gần 11.000 phản hồi từ người lao động trên cả nước, trong đó có khoảng 8% đến từ lĩnh vực tài chính - ngân hàng. Phần lớn cho biết thưởng Tết Bính Thân tương đương năm ngoái. Ở những khu vực có biến động, tỷ lệ giảm thưởng đang nhỉnh hơn tăng.
Độc giả có thể tiếp tục thực hiện khảo sát nhanh tại đây.

BIDV đã đình chỉ 2 nhân sự từ MHB phục vụ điều tra

Ngân hàng thương mại Đầu tư & Phát triển Việt Nam (Mã CK: BID) vừa ra thông báo đình chỉ chức vụ thành viên Hội đồng quản trị đối với ông Huỳnh Nam Dũng và ông Nguyễn Phước Hòa, cựu lãnh đạo Ngân hàng Phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long (MHB).

Hai thành viên Hội đồng quản trị BIDV là ông Nguyễn Phước Hoà và ông Huỳnh Nam Dũng từng là lãnh đạo của Ngân hàng Phát triển nhà Đồng bằng sông Cửu Long (MHB) trước khi sáp nhập tháng 5/2015.

bidv-dinh-chi-2-nhan-su-tu-mhb-phuc-vu-dieu-tra
BIDV đình chỉ chức danh thành viên HĐQT với ông Dũng và ông Hoà
BIDV cho biết ngay sau khi nhận được thông báo của cơ quan chức năng, nhà băng đã thực hiện công bố thông tin. Cụ thể, ông Huỳnh Nam Dũng và ông Nguyễn Phước Hòa bị đình chỉ chức vụ để phục vụ điều tra các sai phạm của cá nhân liên quan đến quản lý hoạt động của MHB, Công ty chứng khoán MHB trước khi sáp nhập vào BIDV.
BIDV khẳng định những sai phạm trên hoàn toàn không liên quan đến bất kỳ hoạt động nào tại ngân hàng.
MHB được thành lập năm 1997, đến tháng 5/2015 thì sáp nhập vào BIDV theo chủ trương tái cơ cấu. Khi đó, MHB có vốn điều lệ 3.400 tỷ đồng, tổng tài sản gần 45.000 tỷ đồng. Sau khi sáp nhập, ông Dũng và ông Hoà giữ chức thành viên Hội đồng quản trị của BIDV.
"Trong thời gian là thành viên Hội đồng quản trị BIDV, ông Dũng và ông Hòa không tham gia chỉ đạo, quản trị hoạt động của BIDV mà được phân công chuyên trách để tập trung giải quyết tiếp những vấn đề còn tồn tại liên quan đến hoạt động của MHB trước khi sáp nhập”,  phía BIDV nhấn mạnh.
Ông Huỳnh Nam Dũng sinh năm 1956 tại Vĩnh Long. Ông Dũng giữ chức Chủ tịch MHB từ năm 2002 và được tái bổ nhiệm vào năm 2007. Ông là một trong những người đầu tiên tham gia vào quá trình thành lập ngân hàng.
Ông Nguyễn Phước Hoà cũng sinh năm 1956 tại TP HCM. Trước khi chuyển công tác về MHB, ông Hòa từng giữ chức Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước tỉnh Tây Ninh và Giám đốc Ngân hàng Nông Nghiệp tỉnh Tây Ninh (1991). Từ năm 2010 ông chuyển về và giữ chức Tổng giám đốc MHB.

Giá vàng tăng 5% chỉ ở trong một tháng

Vàng giao ngay tháng 2 hôm qua chốt phiên Mỹ tăng 0,2% lên 1.116,46 USD. Vàng giao tháng 2 cũng tăng 0,1% lên 1.116,4 USD.

Nhờ những số liệu tăng trưởng kinh tế Mỹ giảm tốc trong quý IV, giá vàng hôm qua có một phiên chốt tháng 1 đầy lạc quan.

Mức giá này nếu quy đổi tiền Việt, mỗi lượng tương đương gần 30 triệu đồng. Hôm qua, thị trường trong nước đóng cửa ở 32,78-32,84 triệu đồng.

gia-vang-tang-5-chi-trong-mot-thang
Giá vàng tăng 5% chỉ trong một tháng đầu năm 2016. 
Trong tháng 1, giá kim loại quý này đã tăng 5% sau những lo ngại về triển vọng kinh tế thế giới, đặc biệt về Trung Quốc - nơi vừa xảy ra những biến động lớn trên thị trường chứng khoán và tiền tệ. Những điều này phần nào khiến Mỹ phải thận trọng hơn trước khi đưa ra quyết định tăng lãi suất ngay trong tháng 3.
"Tháng tới, có thể các thị trường khác sẽ không quá tồi tệ như thế này và giá vàng có thể không được như hiện nay", Matthew Turner - chuyên gia của Macquarie nói. "Tuy nhiên, một bài học tích cực được rút ra trong tháng này chính là vàng vẫn là một tài sản an toàn và nó hoàn toàn là phương án đầu tư tốt trong một năm".
Hôm thứ 4, vàng đã từng leo lên mức cao nhất trong 12 tuần (1.127,8 USD) sau khi Cục dự trữ liên bang Mỹ (Fed) hé lộ thông điệp sẽ cân nhắc kỹ quyết định tăng lãi suất do kinh tế toàn cầu hiện còn nhiều rủi ro. Điều này khiến các nhà đầu tư tin rằng sẽ không có một đợt tăng lãi suất ngay trong tháng 3. Nhờ vậy, giá vàng đảo chiều tăng mạnh.
Cùng với vàng, giá bạc giao ngay cũng tăng 0,4% lên 14,28 USD một ounce. Platinium giao ngay tăng 0,5% lên 864,91 USD trong khi palladium tăng 1,1% ở 495 USD.

Bất động sản Australia thu hút nhà đầu nước ngoài

Trong 29 tỷ đôla Australia đầu tư vào bất động sản có hơn 17,2 tỷ là giao dịch văn phòng, 4,8 tỷ rơi vào khu công nghiệp và 7 tỷ cho các trung tâm bán lẻ. Giá trị các thương vụ này tăng 32% so với mức trung bình của 5 năm qua.

Năm 2015 giới đầu tư đã chi 29 tỷ đôla Australia (tương đương 20,3 tỷ USD) vào văn phòng, khu công nghiệp và trung tâm bán lẻ trên toàn nước này, trong đó 38% lượng vốn đến từ khối ngoại, theo Savills.

Ở phân khúc văn phòng ghi nhận 221 bất động sản được bán ra, nhà đầu tư nước ngoài mua đạt giá trị 45% (tương đương 7,6 tỷ đôla Australia). Khu công nghiệp có tổng số 221 tài sản đã giao dịch, khối ngoại mua 36%. Kinh doanh trung tâm bán lẻ tiêu thụ 197 sản phẩm, nhà đầu tư nước ngoài mua 26%.
Các tổ chức đầu tư chiếm 35% lượng khách mua bất động sản. Trong khi đó, các nhà đầu tư nước ngoài chiếm 38% thị phần, tăng 70% so với mức 22% thị phần của năm 2014.
bat-dong-san-australia-hut-nha-dau-nuoc-ngoai
Dòng vốn ngoại có xu hướng dịch chuyển mạnh vào thị trường bất động sản Australia năm 2015. Ảnh:realestateview.com.au
Trưởng bộ phận nghiên cứu của Savills Australia, Tony Crabb nhận định thị trường đầu tư bất động sản nước này đã chứng kiến một năm đột phá về số lượng và giá trị giao dịch.
Một lượng lớn các dòng vốn nước ngoài đang tiếp tục được đổ vào Australia, đặc biệt là các nguồn đầu tư đến từ Trung Quốc và các tổ chức tài chính quốc tế. Các nhà đầu tư ủy thác và quỹ đầu tư trong nước cùng với khối ngoại giữ vị thế chiếm lĩnh thị trường.
Chuyên gia này cho rằng tỷ suất lợi nhuận bất động sản giữ được sự ổn định và duy trì ở mức cao hơn nhiều so với đầu tư chứng khoán đã tác động đến quyết định đầu tư.

Cuối năm kiều hối đã dồn dập đổ về

Hàng loạt "đại gia" về kiều hối như Đông Á, Vietcombank, Sacombank, Vietinbank... đang tích cực triển khai các chương trình khuyến mại, tặng quà cho khách nhận tiền gửi từ nước ngoài.

Kiều hối chuyển về Việt Nam thường tăng mạnh dịp cuối năm âm lịch khiến nhiều công ty chuyên cung ứng dịch vụ này rốt ráo tung các chương trình khuyến mãi hút khách.

Theo đó, Công ty Kiều hối Đông Á của DongA Bank từ ngày 1/1 đến 7/2/2016 có chương trình quay thưởng lên đến 300 triệu đồng. Tương tự, tại Vietinbank, mỗi giao dịch kiều hối ở quầy, khách được nhận một hoặc nhiều mã dự thưởng để tham gia quay số cuối chương trình và có cơ hội nhận xe máy, tivi..., hay như Seabank, khách nhận kiều hối được tặng ngay các bình nước cao cấp...
cuoi-nam-kieu-hoi-don-dap-do-ve
Ngân hàng tìm cách hút kiều hối dịp cuối năm. Ảnh: Anh Quân.
Đại diện Công ty kiều hối Đông Á cho biết, lượng kiều hối chuyển về vào dịp Tết thường tăng cao so với các tháng trong năm. Hơn nữa, năm nay Tết Nguyên đán lại rơi vào cuối tháng dương lịch, nên khả năng kiều bào nhận lương và sẽ tập trung gửi tiền về dịp năm mới cho người thân ăn Tết, lì xì và mừng tuổi.
"Vì vậy, lượng kiều hối chuyển về hứa hẹn sẽ rất khả quan. Công ty tôi phải tăng cường lực lượng nhằm chi trả kịp thời cho người nhận", ông chia sẻ.
Bên cạnh việc khuyến mại, tặng quà để thu hút nguồn kiều hối, nhiều công ty và ngân hàng cho biết đang tích cực mở rộng thị trường nhằm tìm kiếm thêm nguồn kiều hối.
Ông Lê Thành Trung, Phó tổng giám đốc HDBank cho biết, kiều hối chi trả qua ngân hàng tăng trưởng khá tốt trong năm 2015 và chủ yếu về từ thị trường Mỹ và Đài Loan (Trung Quốc). Theo ông Trung, lợi nhuận thu được từ kiều hối hiện nay không cao, nhưng các ngân hàng xác định, kiều hối chuyển về là phục vụ chính sách thu hút nguồn ngoại tệ cho Việt Nam. Do đó, ngân hàng rất chú trọng và tích cực mở rộng thị trường.
Tại Công ty Kiều hối Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín, doanh thu chi trả kiều hối năm nay khả năng sẽ vượt chỉ tiêu đưa ra. Năm 2015, Công ty này đưa ra kế hoạch doanh số chi trả kiều hối ở mức hơn 2 tỷ USD.
Ông Nguyễn Hoàng Minh, Phó giám đốc Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh TP HCM thông tin, đến cuối tháng 12/2015, kiều hối chuyển về địa bàn ước đạt hơn 5,5 tỷ USD, cao hơn mục tiêu ban đầu là 5 tỷ USD. Trong đó, quý IV luôn là thời điểm nguồn kiều hối chảy mạnh về Việt Nam, do các kiều bào cũng như lao động ở nước ngoài có nhu cầu chuyển tiền về cho thân nhân trong nước chi tiêu dịp lễ, Tết.
Theo ông Minh, kiều hối năm 2015 tăng mạnh cũng là điều đã được dự báo, khi các kênh đầu tư trong nước hồi phục, nhất là kênh đầu tư bất động sản với tác động tích cực từ chính sách cho phép người nước ngoài được sở hữu nhà ở tại Việt Nam kể từ ngày 1/7/2015.
Thống kê của Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh TP HCM cho biết, năm qua, tỷ lệ kiều hối chảy vào sản xuất, kinh doanh chiếm 70,6%; vào bất động sản chiếm khoảng 20,7%, chỉ khoảng 7% là hỗ trợ thân nhân, gia đình trang trải sinh hoạt, mua sắm, chữa bệnh, xây dựng nhà cửa..
Trước đó, một báo cáo do Ngân hàng Thế giới (WB) công bố gần đây cho thấy, Việt Nam đón lượng kiều hối đạt khoảng 12,25 tỷ USD trong năm 2015, đứng thứ 11 thế giới và đứng thứ 3 ở khu vực Đông Á - Thái Bình Dương, sau Trung Quốc và Philippines.

Giá thuê mặt bằng ở phía Nam Sài Gòn bằng một nửa khu trung tâm

Báo cáo mới nhất của đơn vị này cho biết, các thương hiệu hàng đầu đang có xu hướng chuyển địa điểm văn phòng từ trung tâm thành phố về khu vực quận 7. Có nhiều nguyên nhân dẫn đến cuộc dịch chuyển của các thương hiệu về phía Nam thành phố. 

Văn phòng, mặt bằng thương mại tại quận 7 có giá thuê rẻ hơn quận 1 đang tạo động lực thúc đẩy các tập đoàn, nhà bán lẻ mở rộng sự hiện diện về khu Nam Sài Gòn, theo CBRE Việt Nam.

Thứ nhất, giá thuê rẻ. Tại quận 1, 3 (khu trung tâm) giá thuê văn phòng khoảng 30-35 USD một m2 mỗi tháng, chưa bao gồm phí và thuế giá trị gia tăng, thì ở ngay đô thị Phú Mỹ Hưng giá thuê chỉ từ 12-14 USD.
Tương tự, giá mặt bằng bán lẻ tại khu trung tâm hành chính thành phố dao động trong khoảng 70-100 USD mỗi m2 một tháng chưa bao gồm phí và thuế, trong khi quận 7 chỉ ở mức 45 USD.
gia-thue-mat-bang-phia-nam-sai-gon-bang-mot-nua-khu-trung-tam
Theo khảo sát đầu năm 2016, mặt bằng khu vực trung tâm đắt gấp đôi khu Nam TP HCM. Ảnh: Vũ Lê
Thứ hai, môi trường làm việc tốt, hạ tầng khá đồng bộ, kết nối về các hướng: Đông, Tây và khu trung tâm cũng như kết nối liên vùng thông suốt.
Thứ ba, cộng đồng dân cư trung lưu tại khu Nam đang ngày càng phát triển mạnh mẽ, hình thành một trung tâm mới sôi động không thua kém các khu mua sắm truyền thống trước đó.
Đơn vị này dự báo, với những lợi thế đang có, văn phòng và mặt bằng bán lẻ tại khu Nam TP HCM đủ sức lôi kéo các thương hiệu lớn dịch chuyển về đây trong thời gian tới. Ngoài ra, thị trường nhà ở bán tại quận 7 cũng có tỷ lệ bán thành công rất cao, đạt 90-95% đang thu hút cư dân sinh sống ngày càng nhiều, là nguồn cầu đầy tiềm năng cho các hoạt động mua sắm, thương mại.
CBRE nhận định, khu trung tâm tất nhiên không thể thay thế, nhưng các khu vực ngoài trung tâm, đặc biệt là khu Nam đang có lợi thế cạnh tranh lớn, đặc biệt về giá và môi trường sống ở phân khúc: văn phòng, mặt bằng bán lẻ và cả nhà ở trong tương lai.

Giá vàng SJC đã giảm dần về cuối tuần

Mở cửa sáng 30/1, Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI niêm yết giá vàng miếng ở 32,78 - 32,85 triệu đồng một lượng.

Sáng 30/1, mỗi lượng vàng được giao dịch quanh 32,8 triệu đồng sau khi có chiều hướng tăng tại các phiên trong tuần.

So với cuối ngày hôm qua, giá vàng gần như không thay đổi. Tương tự, tại Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ), mỗi lượng vàng được niêm yết mua bán ở 32,64 - 32,91 triệu đồng một lượng.

gia-vang-sjc-giam-dan-ve-cuoi-tuan
Giá vàng vẫn quanh mức 32,8 triệu đồng một lượng.
Như vậy, giá vàng SJC có thể chốt một tháng tăng giá, song mức tăng khá dè dặt so với thế giới. Nếu một lượng vàng SJC chỉ tăng khoảng 50.000 đồng so với đầu tháng 1 thì mỗi ounce vàng quốc tế đã tăng tới 5% nhờ những bất ổn trên thị trường chứng khoán Trung Quốc lẫn những rủi ro tiềm tàng trên toàn cầu. Chốt phiên Mỹ hôm qua, vàng giao ngay tăng 0,2% lên 1.116,46 USD. Mức giá này nếu quy đổi tiền Việt, mỗi lượng vàng có giá tương đương gần 30 triệu đồng.
Trong cả tuần, giá vàng SJC gần như biến động theo chiều hướng tăng của thế giới nhưng lại quay đầu giảm vào cuối tuần. Sự không liên thông với giá vàng quốc tế khiến thị trường trong nước giao dịch thêm trầm lắng và thưa thớt. Nhu cầu của hầu hết nhà đầu tư không cao khiến cho giá vàng vẫn “lình xình” dao động dưới mức 33 triệu.
Trên thị trường ngoại hối, tỷ giá không có nhiều thay đổi so với cuối ngày 29/1. Tại Vietcombank, một đôla Mỹ được mua bán ở 22.165 22.235 đồng.

Bán xúc xích, Vissan thu về được hàng nghìn tỷ đồng

Công ty TNHH một thành viên Việt Nam Kỹ nghệ Súc Sản (Vissan) sẽ chính thức cổ phần hoá vào tháng 3 tới.

Hiện xúc xích đang là sản phẩm đem lại lợi nhuận lớn nhất cho đại gia thực phẩm Vissan và được giới đầu tư đánh giá cao khi công ty cổ phần hoá.

Vissan được thành lập từ năm 1970 và đến năm 2006 thì chuyển đổi mô hình thành công ty một thành viên. Doanh nghiệp này chủ yếu sản xuất kinh doanh thịt tươi sống, đông lạnh và thực phẩm chế biến từ thịt.

ban-xuc-xich-vissan-thu-ve-hang-nghin-ty-dong
Đại gia thực phẩm sẽ chính thức IPO tháng 3 tới đây.
Công ty có vốn điều lệ 809 tỷ. Theo kế hoạch, sau cổ phần hoá, Nhà nước sẽ nắm giữ 65% cổ phần. Vissan sẽ bán 11,3 triệu cổ phần (14%) cho nhà đầu tư chiến lược và 14% bán đấu giá ra thị trường. Phiên đấu giá sẽ diễn ra ngày 7/3 tới đây. Với giá khởi điểm 17.000 đồng, dự kiến số tiền bán vốn thu về là 450 tỷ.
Theo giới đầu tư, phiên đấu giá chắc chắn sẽ hấp dẫn nhiều đối tác nội và ngoại tiềm lực mạnh, chiếm lĩnh thị trường thực phẩm của Vissan. Điểm thu hút nhất của doanh nghiệp được giới đầu tư nhận định là từ xúc xích.
Hai mặt hàng đem lại doanh thu lớn cho Vissan năm 2014
Mặt hàngDoanh thuLợi nhuận gộp
Thịt heo1.920 tỷ đồng69 tỷ đồng
Xúc xích1.243 tỷ đồng388 tỷ đồng
Xét trong cơ cấu lợi nhuận gộp, xúc xích mang lại khoản lãi lớn nhất cho đại gia này. Năm 2014, doanh thu từ mặt hàng đạt 1.243 tỷ đồng, chiếm 25,4% và đứng thứ 2 trong cơ cấu doanh thu. 9 tháng đầu năm 2015, doanh thu từ xúc xích đã cán đích 952 tỷ đồng.
Mặt hàng đem lại doanh thu lớn nhất cho Vissan đó là thịt heo (1.920 tỷ đồng năm 2014). Tuy nhiên, nếu xét về khoản lợi nhuận gộp mang về thì xúc xích đóng vai trò là sản phẩm vàng khi có lãi 388 tỷ đồng (biên lợi nhuận gộp trên 31%). 9 tháng năm 2015, lợi nhuận từ mảng này vẫn ở mức cao, đạt 305 tỷ đồng. Trong khi lợi nhuận gộp từ thịt heo chỉ ở 69 tỷ đồng năm 2014.
Hiện Vissan đang chiếm 65% thị phần xúc xích bán trong nước với 3 thương hiệu chính là: Vissan, 3 Bông Mai, Dzui Dzui. Ngoài ra, sản phẩm này còn được xuất khẩu sang Lào và Campuchia.
Cùng họ với xúc xích, lạp xưởng cũng đang là sản phẩm triển vọng. Năm 2014, doanh thu từ lạp xưởng đạt 119 tỷ đồng, lợi nhuận gộp lên tới 29 tỷ. Hiện lạp xưởng của Vissan đang chiếm 70% thị phần cả nước.
Cuộc chiến giành thị phần xúc xích tại Việt Nam đang diễn ra khốc liệt với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp lớn như Công ty Chăn nuôi CP Việt Nam, Vissan, CTCP thực phẩm Đức Việt, Saigon Nutri Food, Massan Group…
Cơ cấu lợi nhuận gộp của Vissan còn ghi nhận đóng góp lớn các sản phẩm khác như lạp xưởng, giò, thịt bò, thịt nguội… Năm 2014, tổng doanh thu thuần của công ty đã vượt 4.000 tỷ đồng, tổng tài sản đạt 1.271 tỷ đồng.
Sau cổ phần hoá, Vissan vẫn đẩy mạnh phát triển các ngành thế mạnh đem lại doanh thu, lợi nhuận lớn. Hiện công ty chi 1.000 tỷ đồng xây dựng Cụm công nghiệp Chế biến thực phẩm Vissan trên diện tích 22,4 ha tại huyện Bến Lức, tỉnh Long An để hoàn thiện mô hình khép kín từ trang trại đến bàn ăn.
Lợi thế về kênh phân phối đã khiến các sản phẩm của Vissan phủ khắp đất nước, phần lớn ở phía Nam. Theo đó, công ty đang có 120 nhà phân phối chính thức, có mặt ở 223 siêu thị, 703 cửa hàng tiện lợi, 59 cửa hàng giới thiệu sản phẩm…
Tính đến thời điểm cổ phần hoá, công ty có 3.744 lao động với thu nhập bình quân đạt trên 8 triệu đồng một người. Tổng giám đốc công ty là ông Văn Đức Mười.
Công ty Chứng khoán Bản Việt (VCSC) nhận định trong bối cảnh hội nhập Vissan có nhiều lợi thế khi cung cấp các sản phẩm đa dạng, đáp ứng đủ nhu cầu của người dùng. Thêm vào đó, công ty đã và đang hoàn thiện chuỗi quy trình cung ứng sản phẩm từ trang trại đến bàn ăn. Việc gia nhập các hiệp định thương mại tự do giúp công ty mở rộng thị trường xuất khẩu, nhập nguyên liệu với giá cả cạnh tranh.
Tuy vậy, công ty cũng gặp khó khăn lớn do sự bành truớng của các đối thủ nước ngoài cùng phân khúc. Sản phẩm Vissan giá vẫn còn cao và chưa phù hợp với vùng nông thôn.

Xếp iPhone 6s trở thành tường thưởng nhân viên

Gần cuối năm, các công ty đều chuẩn bị họp thường niên. Và với các hãng lớn, sự kiện này luôn được người ngoài ngưỡng mộ. Vì trong cuộc họp của họ luôn có những phần thưởng rất đặc biệt.

Đại gia công nghệ - Tencent (Trung Quốc) đã không tiếc tay thưởng iPhone 6s cho nhân viên mảng WeChat của công ty.

Hôm 21/1, ứng dụng nhắn tin - gọi điện miễn phí WeChat của Tencent tròn 5 năm. Vì thế, cuộc họp thường niên năm nay của họ có chủ đề "5 tiến 6".
xep-iphone-6s-thanh-tuong-thuong-nhan-vien
Vì năm ngoái, WeChat kinh doanh khá tốt, Tencent đã quyết định tặng mỗi người trong nhóm này một chiếc iPhone 6s, được xếp như một bức tường gạch, đứng từ xa cũng thấy rất choáng ngợp.
xep-iphone-6s-thanh-tuong-thuong-nhan-vien-1
Những bức ảnh này đang lan truyền rất nhanh trên mạng. Rất nhiều người đã bày tỏ sự ngưỡng mộ với nhân viên Tencent.
xep-iphone-6s-thanh-tuong-thuong-nhan-vien-2
Còn các nhân viên dĩ nhiên rất thích thú với phần thưởng đặc biệt này.

Công chức bỏ việc để chuyển sang làm môi giới địa ốc

Tháng 8/2015 anh Công nộp đơn vào một công ty môi giới địa ốc có trụ sở tại quận 7, nằm trong khu Phú Mỹ Hưng khi đang hoàn tất các thủ tục nghỉ việc tại một đơn vị nhà nước. 

Có công việc thu nhập ổn định đã vào biên chế 12 năm, anh Hỏa Công, 36 tuổi, ngụ Bình Chánh, TP HCM đột ngột chuyển sang làm môi giới địa ốc và kiếm được gần 300 triệu đồng sau 5 tháng đổi nghề.

Gia đình anh không đồng tình và phản đối quyết liệt vì nghề này đầy tai tiếng, lại bấp bênh, phập phồng theo độ nóng lạnh của thị trường bất động sản. Trong khi đó, công việc cũ thu nhập 10 triệu đồng một tháng chưa bao gồm các khoản phụ thu và thưởng, đủ để cân đối cuộc sống tại thành phố đắt đỏ hơn 10 triệu dân.

Song sự ngăn cản của gia đình chỉ càng thôi thúc anh phải làm thật tốt công việc mới. "Tôi đã lập gia đình, có 2 con, lại bước vào tuổi 36, trách nhiệm ngày càng lớn nên đã trăn trở rất nhiều nhưng vì có niềm tin mạnh mẽ với nghề môi giới nên tôi quyết đổi nghề", anh Công tâm sự. 
Từ một công việc có chuyên môn, đòi hỏi tính kỷ luật, đúng giờ và óc quan sát tỉ mỉ trong môi trường cố định, ông bố hai con chuyển sang nghề tự do giờ giấc, di chuyển liên tục và hoàn toàn lạ lẫm. Chập chững vào nghề, anh Công làm quen và trải nghiệm các hình thức tiếp thị từ dán quảng cáo đến truyền tin trên các trang mạng miễn phí lẫn có trả phí. Anh được hướng dẫn, thực hành những kiến thức cơ bản về thị trường bất động sản, cách sàng lọc đối tượng, tiếp cận, thuyết phục khách hàng và chốt giao dịch.
Trung bình mỗi ngày anh gọi khoảng 100 cuộc điện thoại để giới thiệu, tư vấn sản phẩm và chuẩn bị tinh thần sẽ bị từ chối tiếp chuyện đến hơn 90%. Chỉ có vài người trong danh sách này thật sự chịu lắng nghe và trả lời nhưng như thế đã là may mắn. Để chuẩn bị cho những đợt mở bán thứ bảy hoặc sáng chủ nhật với thời gian gấp rút, anh phải trực tiếp đi gửi thư mời cho khách hàng và nhà đầu tư bất kể họ ở khu trung tâm, ngoại thành hay các tỉnh lân cận dù không chắc họ có nhã ý tham dự hay không. Có khi anh phải đích thân gửi thư mời tận Biên Hòa, Vũng Tàu... để thêm phần trang trọng, tăng tính thuyết phục vì gửi bằng đường bưu điện có thể không kịp tiến độ diễn ra sự kiện.
cong-chuc-bo-viec-chuyen-sang-lam-moi-gioi-dia-oc
Bất động sản đang thu hút nhân sự từ nhiều ngành khác vì môi trường làm việc mở, có khả năng tăng thu nhập đột biến. Ảnh: Lucas Nguyễn
Ngay cả khi đã tìm được khách hàng tiềm năng, có nhu cầu mua sản phẩm và có khả năng chi trả, việc kiên nhẫn theo đuổi mục tiêu cũng không hề dễ dàng. Anh Công kể, đã nếm trải rất nhiều lần ngồi chờ khách hàng vài ba giờ đồng hồ liền do họ bận việc để rồi sau đó vì thời gian hạn chế, cuộc hẹn phải dời sang một hoặc vài hôm khác.
"Những lúc như thế, nếu hờn dỗi, tự ái, nghĩ mình bị xem thường thì không thể về đích được. Phải tôn trọng và thấu hiểu những tình huống khó khăn, kiên trì đến những phút cuối cùng mới có thể chốt được một giao dịch thành công", anh nói.
Anh môi giới địa ốc mới vào nghề còn vấp phải tình huống dở khóc dở cười khi chào mời mua biệt thự ven sông trị giá hàng chục tỷ đồng/căn tại TP HCM nhưng hẹn gặp thì thấy khách đi xe đạp đến tìm hiểu dự án. Trong lúc khách hàng ngân sách khiêm tốn choáng ngợp trước bất đông sản hạng sang, dù biết đã chệch mục tiêu, người môi giới vẫn vui vẻ tiếp chuyện, giới thiệu sản phẩm và hứa hẹn sẽ còn những cơ hội khác được gặp lại để tư vấn.
Tháng đầu tiên vật lộn với môi trường mới, anh Công may mắn bán được căn hộ 3 phòng ngủ, trị giá hơn 4 tỷ đồng tại khu Đông TP HCM. Đến tháng thứ hai, đã quen việc nên có 3 giao dịch thành công, mỗi sản phẩm trị giá 2,7 tỷ đồng. Trong 3 tháng còn lại tốc độ bán chậm hơn và bước đầu làm việc theo nhóm nhưng cuối năm 2015 anh và các cộng sự đã chốt được một căn biệt thự biển trị giá 19 tỷ đồng. Công việc mới không có lương mà chỉ trông cậy hết vào hoa hồng. Sau khi trừ đi các chi phí, tổng thu nhập sau 5 tháng của anh đạt gần 300 triệu đồng.
Từng có hơn một thập niên làm việc theo biên chế nhà nước, anh Công nhận xét, nghề cũ đúng là rất ổn định nhưng thu nhập đóng khung trong khoảng 150-200 triệu đồng một năm. Trong khi đó, với công việc linh động của một nhân viên sale bất động sản, thu nhập có thể 0 đồng nhưng cũng có thể đột biến cao hơn nhiều lần so với công chức.
"Tôi tự thách thức bản thân kiếm 2 tỷ đồng trong năm 2016. Nếu hoàn thành mục tiêu, gia đình anh có cơ hội chuyển nhà từ Bình Chánh vào khu vực có điều kiện hạ tầng, môi trường sống tốt hơn", anh tỏ ra đầy quyết tâm. 
Chia sẻ với VnExpress về sự thay đổi môi trường làm việc trong gần 6 tháng qua, anh Công thừa nhận đến nay vẫn bị gia đình phản đối theo nghề môi giới địa ốc dù tần suất chỉ trích có vơi đi chút ít. Tuy nhiên, anh nghiệm ra dù nghề mới khác xa ngành trước đây nhưng điểm chung là cách ứng xử giữa người với người. "Không có công việc nào dễ dàng, cũng không có sự thay đổi nào là xấu. Làm bất cứ việc gì, chỉ cần nghiêm túc, chân thành, tôn trọng người khác và kiên trì với con đường mình chọn thì thành công sẽ đến", anh bộc bạch.

Trung Quốc hụt hơi ở trong cuộc đua giành ngôi vương với Mỹ

GDP Mỹ tăng 590 tỷ USD năm 2015 so với cùng kỳ năm ngoái, theo số liệu công bố cuối tuần trước

Lần đầu tiên trong gần một thập kỷ, khoảng cách GDP giữa hai nền kinh tế (tính theo USD) được nới rộng. 

. Trong khi đó, kinh tế Trung Quốc tăng trưởng 6,9%, tương đương thêm 439 tỷ USD. Đồng NDT yếu đi khiến GDP quy ra USD cũng giảm theo.

"Mỹ đã trở lại sau khủng hoảng tài chính. Sự đột phá công nghệ đã dẫn đầu đà tăng trưởng cho nước này. Trong khi đó, kinh tế Trung Quốc lại đi xuống. Những con số này bản thân nó không phải là lý do duy nhất để lạc quan hay bi quan. Nhưng nếu Trung Quốc không thể cải tổ thành công nền kinh tế, khoảng cách thực giữa hai nước này sẽ ngày càng nới rộng. Và Trung Quốc sẽ càng mất thêm thời gian để đuổi kịp Mỹ", Niu Jun - Giáo sư Quan hệ Quốc tế tại Đại học Bắc Kinh nhận xét.
trung-quoc-hut-hoi-trong-cuoc-dua-gianh-ngoi-vuong-voi-my
Khoảng cách GDP, tính theo tỷ US, giữa Mỹ và Trung Quốc từ năm 1993.
Năm ngoái là lần đầu tiên kể từ 2006, Trung Quốc không có tiến triển trong việc thu hẹp khoảng cách với nền kinh tế lớn nhất thế giới. Trong khi kinh tế Mỹ tăng 2,4% năm thứ 2 liên tiếp, Trung Quốc lại tăng trưởng chậm nhất 25 năm, do các động cơ tăng trưởng truyền thống như công nghiệp nặng và xuất khẩu dần chậm lại.
Năm 2016, kinh tế Trung Quốc được dự báo tăng 6,5%. Trong khi đó, NDT có thể mất giá 7% so với USD.
"Việc Trung Quốc có thể bắt kịp Mỹ, tính theo USD, không quan trọng bằng họ có duy trì được tốc độ phát triển bền vững hay không. Miễn là GDP Trung Quốc có thể tăng 5% mỗi năm trong thập kỷ tới, việc họ vượt Mỹ chỉ còn là vấn đề thời gian thôi", Xia Le - nhà kinh tế học tại Banco Bilbao Vizcaya Argentaria kết luận.

Thêm đại gia Hàn Quốc, Singapore muốn mua Big C Việt

Theo Reuters, Tập đoàn Dairy Farm của Singapore và Lotte Shopping của Hàn Quốc sẽ tham gia vào cuộc đua để sở hữu hệ thống Big C tại Việt Nam và Thái Lan của Tập đoàn Casino (Pháp). 

Lotte Shopping của Hàn Quốc và Dairy Farm của Singapore vừa lên tiếng về việc sẽ tham gia vào cuộc đua sở hữu Big C Việt Nam và Thái Lan. 

Trước đó, 2 đại gia bán lẻ Thái Lan là Berli Jucker và Central Group đã lên tiếng về việc muốn mua lại khối tài sản nói trên.

Các chuyên gia phân tích cho rằng, cuộc đấu giá là cơ hội hiếm có để các tập đoàn tham gia rót vốn vào hai thị trường bán lẻ có lợi nhuận thuộc hàng cao nhất Đông Nam Á. Tuy nhiên, họ cũng cảnh báo về nguy cơ các nhà đầu tư trả giá quá cao, đặc biệt là ở Thái Lan - nơi nền kinh tế đang tăng trưởng chậm lại. 
Cả 2 nhà đầu tư tiềm năng mới xuất hiện đều được đánh giá cao về tiềm lực tài chính. Dairy Farm là tập đoàn bán lẻ lớn thứ 2 tại Singapore và Hong Kong với việc sở hữu hàng loạt thương hiệu như 7-Eleven, Cold Storage, Guardian, Wellcome Giant, Hero... Doanh thu năm 2014 của đơn vị này vào khoảng 13 tỷ USD. Trong khi đó, Lotte Shopping là chuỗi trung tâm mua sắm tổng hợp lớn nhất Hàn Quốc cũng đạt doanh số 23 tỷ đôla với mức lợi nhuận 509 triệu USD trong năm 2014.
Một nguồn tin khác cho biết, Tập đoàn bán lẻ Nhật Bản Aeon Co Ltd  cũng đang cân nhắc đề nghị về việc tham gia cuộc đua này. Tuy nhiên, theo vị này, Aeon chưa có thêm động thái tích cực nào.
Trước đó, 2 đại gia bán lẻ Thái Lan khác là Berli Jucker và Central Group đã lên tiếng muốn tham gia vào thương vụ mua lại Big C Việt Nam và Thái Lan. Trong đó Central Group, nhà bán lẻ lớn nhất của Thái Lan của tỷ phú Tos Chirathivat được đánh giá có ưu thế vì đã sở hữu 25% cổ phần Big C Thái Lan. Đơn vị này muốn mua thêm 58,6 %, tương đương giá trị khoảng 3,1 tỷ USD. Ngoài ra, Central Group cũng dự chi từ 800 triệu USD đến một tỷ USD để sở hữu toàn bộ hệ thống Big C Việt Nam.
"Đơn vị nào tham gia cuộc đua sẽ phải trả cao hơn mức giá để đẩy Central Group ra, hoặc cả 2 sẽ phải cùng sở hữu", một nguồn tin từ ngân hàng cho hay. Nguồn tin khác cũng cho biết, Casino sẽ chỉ bán cả hai hệ thống cho một đối tác duy nhất.
Theo nhận định của các chuyên gia trong ngành bán lẻ, các nhà tư tiềm năng nếu muốn qua mặt Central Group trong thương vụ mua lại hệ thống Big C Thái Lan đều phải trả ít nhất khoảng 270 baht cho một cổ phiếu, tương đương khoảng 3,6 tỷ USD. 

Có nên hùn vốn để mở nhà hàng sau khi lỗ hàng trăm triệu đồng?

Tôi năm nay 25 tuổi, đã lập gia đình và chuẩn bị làm bố. Vợ tôi làm kế toán tại một công ty Đài Loan với mức lương hơn 3 triệu đồng mỗi tháng.

Sau khi thua lỗ 300 triệu đồng khi làm ăn chung với bạn, tôi từng mở một shop quần áo nhưng thấy không hợp. Vậy giờ tôi có nên góp vốn mở nhà hàng nữa không? (Thanh Hải, TP HCM).

Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu 
 Bản thân tôi cũng từng đi làm nhưng sau đó xin nghỉ và tham gia hùn vốn làm ăn với một công ty nhưng bị thua lỗ 300 triệu đồng. Việc này khiến vợ rất thất vọng và khuyên tôi nên thử mở shop quần áo để tăng thêm thu nhập và cũng là có việc để làm.
Vào tháng 10/2015, tôi mở một cửa hàng thời trang nam, mặc dù bước đầu khá bỡ ngỡ nhưng hiện tại đã đi vào ổn định. Tuy nhiên, tôi lại thấy công việc này khá nhàm chán và thu nhập cũng chỉ đủ sống chứ không dư giả gì.
Mới đây, tôi nhận được sự gợi ý từ bạn bè góp vốn mở nhà hàng. Sau khi đắn đo, tôi thấy đây là công việc tương đối tốt, đúng sở yêu thích và có thị trường rộng lớn gần khu nhiều công nhân. Nhưng khi bàn bạc với vợ thì không được đồng ý. Cô ấy phản đối vì đang mang bầu 6 tháng sẽ rất khó khăn nếu không có ai bên cạnh. Ngoài ra, nhà hàng này xa nhà (60km) nên việc đi lại sẽ nguy hiểm cho tôi.
Hiện tại, tôi đang rất băn khoăn không biết quyết định thế nào? Liệu có nên quyết tâm thực hiện kế hoạch để thoả chí kinh doanh mặc cho bất đồng với vợ, hay là nên từ bỏ ý định này? Mong mọi người góp ý chân tình để tôi đưa ra được những quyết định đúng đắn nhất. Tôi xin cảm ơn.

Hòa Phát chi ra 2.500 tỷ đồng thành lập công ty nông nghiệp

Công ty cổ phần Tập đoàn Hòa Phát (HPG) vừa công bố Nghị quyết Hội đồng quản trị ngày 28/1 về việc thông qua góp vốn thành lập Công ty cổ phần Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát.

Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực chăn nuôi, sản xuất thức ăn chăn nuôi và phụ trợ liên quan. 

Doanh nghiệp có vốn điều lệ dự kiến 2.500 tỷ đồng, trong đó Hòa Phát góp 99,99%, hoạt động trong lĩnh vực chăn nuôi, sản xuất thức ăn chăn nuôi và các hoạt động phụ trợ liên quan. 

Theo kế hoạch, Công ty Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát sẽ thực hiện mua lại toàn bộ phần vốn góp của HPG tại các công ty hoạt động chăn nuôi, thức ăn chăn nuôi gồm: Công ty TNHH một thành viên Thương mại và sản xuất thức ăn chăn nuôi Hòa Phát, Công ty TNHH một thành viên Thức ăn chăn nuôi Hòa Phát Đồng Nai, Công ty cổ phần Phát triển chăn nuôi Hòa Phát, Công ty TNHH Thương mại Hòa Phát, Công ty TNHH Chăn nuôi Hòa Phát Quảng Bình.
Hòa Phát mới lấn sân vào lĩnh vực nông nghiệp và bắt đầu ghi nhận doanh thu từ lĩnh vực này từ năm 2015, chủ yếu đến từ hoạt động bán nguyên liệu làm thức ăn chăn nuôi. 

Sàn giao dịch bất động sản phải rộng tối thiếu là 50m2

Theo đó, tổ chức và cá nhân muốn làm sàn giao dịch phải lập doanh nghiệp với ít nhất 2 người có chứng chỉ hành nghề môi giới bất động sản. 

Bộ Xây dựng vừa ban hành Thông tư 11 quy định về việc thành lập và hoạt động sàn giao dịch bất động sản và cấp chứng chỉ hành nghề môi giới. 

Đồng thời, người quản lý điều hành sàn phải có chứng chỉ hành nghề môi giới, có quy chế hoạt động, tên, địa chỉ giao dịch ổn định trên 12 tháng. Nếu có thay đổi phải thông báo cho Sở Xây dựng và khách hàng biết.

Thông tư quy định rõ sàn giao dịch bất động sản phải có diện tích tối thiểu là 50m2 và trang thiết bị kỹ thuật đáp ứng yêu cầu hoạt động.
Các sàn giao dịch bất động sản đã thành lập trước ngày Thông tư có hiệu lực được tiếp tục hoạt động nhưng chậm nhất là ngày 1/7/2016 phải bổ sung đầy đủ các điều kiện quy định nêu trên. Văn bản có hiệu lực thi hành từ ngày 16/2. 

Ôtô TMT sẽ Nam tiến ở trong năm 2016

Báo cáo thường niên 2015 vừa công bố của Công ty cổ phần Ôtô TMT (Mã CK: TMT) cho biết trong năm 2016, doanh nghiệp này dự kiến sẽ tìm kiếm khu đất có địa điểm và diện tích phù hợp để đầu tư và xây dựng Tổng kho Miền Nam nhằm cung cấp sản phẩm cho thị trường miền Nam.

Doanh nghiệp dự kiến sẽ tìm kiếm khu đất có địa điểm và diện tích phù hợp để đầu tư và xây dựng tổng kho, nhằm cung cấp sản phẩm cho thị trường miền Nam. 

Cùng với đó, TMT sẽ phát triển hệ thống đại lý khu vực miền Nam. Báo cáo chưa đề cập cụ thể về mục tiêu về doanh thu cũng như lợi nhuận trong năm 2016.

TMT cho biết năm nay sẽ hoàn thiện và đưa vào sử dụng dây chuyền sản xuất lắp ráp xe tải hạng trung và hạng nặng. Lãnh đạo TMT cũng nhận định những thách thức lớn mà đơn vị này phải chịu trong năm 2016 là tỷ giá và lộ trình giảm thuế nhập khẩu nhanh hơn so với cam kết đối với các hiệp định đã ký với Hàn Quốc, Nhật Bản. Điều đó sẽ gây nên áp lực cạnh tranh về cả sản phẩm, giá và chất lượng đối với TMT. 
Công ty cũng dự kiến chuyển đổi mục đích sử dụng cho phép thành lập pháp nhân mới, liên doanh hoặc cổ phần để khai thác có hiệu quả hơn 1.300m2 đất tại số 83 Triều Khúc. 
Năm 2015 lãi sau thuế của cổ đông công ty mẹ là 186,6 tỷ đồng tăng gấp 3 lần con số năm 2014, tương ứng với tỷ lệ tăng trưởng của doanh thu. 

Gốc lan rừng có giá là 35 triệu đồng

Vụ hoa xuân năm nay, vườn lan Như Ý chỉ bày bán 17 gốc, có chiều cao trung bình từ 1,7 đến 2,5m với giá 15-35 triệu đồng một gốc.

Gốc lan rừng được chăm chút trong vòng hơn 4 năm có mặt Hội chợ hoa xuân TP Buôn Ma Thuột, tỉnh Đắk Lắk được chào giá 35 triệu đồng.

“Lan rừng luôn được khá nhiều người ưa chuộng bởi vẻ đẹp tự nhiên. Ngoài ra, sau khi chơi Tết xong chủ nhân có thể tự chăm sóc đợi đến năm sau chưng tiếp”, anh Lê Tuấn Đạt, nhân viên vườn lan Như Ý nói và cho biết, để có được những gốc lan rừng này, nhà vườn phải đặt hàng của những người chuyên đi “săn” hoa lan rừng, rồi mua lại những cành nhỏ lẻ, sau đó cấy lên một gốc cây. Để lan nở đúng vào dịp Tết, nhà vườn phải bỏ công sức chăm sóc trong thời gian hơn 4 năm.
goc-lan-rung-co-gia-35-trieu-dong
Gốc lan rừng cao 2,6 m có giá 35 triệu đồng.
Mặc dù khá đắt đỏ nhưng đến thời điểm hiện tại, hơn nửa số lan rừng của vườn lan Như Ý đã được khách đặt mua.
Ông Nguyễn Văn Tường, một du khách đến mua lan cho biết: “Một gốc lan được xem là đẹp phải có các yếu tố như cuống hoa phải dài, bông to và lá xanh mướt”.
Lan rừng là loại hoa đặc sản quý của “núi rừng đại ngàn” nhờ hấp thụ đủ “cái nắng, cái gió, cái lạnh, cái mưa” của thời tiết Tây Nguyên nên thân hình khoẻ khoắn, lá to, rễ dài và mập, có sức sống bền dai và có mùi hương đặc biệt. Do đó, lan rừng thường được giới chơi lan cảnh rất ưa chuộng.
goc-lan-rung-co-gia-35-trieu-dong-1
Dù giá khá cao nhưng hơn một nửa số lan đã được đặt mua.
Nhưng để lan rừng ra hoa đẹp, nhất là đúng vào mỗi dịp Tết, người chơi phải tìm hiểu đặc tính của lan và chăm sóc rất cẩn thận.